Marco Kreuger

Mijn naam is Marco Kreuger, oprichter van De Lobbypraktijk. Vanuit jarenlange ervaring in en rond het openbaar bestuur help ik bedrijven en maatschappelijke organisaties om hun belangen effectief over het voetlicht te brengen. Ik heb twintig jaar ervaring op het gebied van belangenbehartiging en het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Niet alleen als adviseur, maar ook als bestuurder en ondernemer. Ik was vier jaar wethouder in Amsterdam Zuid, behartigde jarenlang de belangen van de Nederlandse levensmiddelenindustrie op gebied van duurzaamheid en consumentenzaken, was lobbyist en perswoordvoerder van de Nederlandse apothekers, lobbyist van NVM en werk sinds 2015 als zelfstand adviseur op gebied van public affairs.

Ik heb een brede ervaring, onder andere op gebied van food, afvalbeheer, farmacie, zorg, vastgoed, toerisme en de maritieme sector, met lobbyervaring op nationaal niveau bij diverse ministeries en de Tweede Kamer, maar ook bij het Europees Parlement en bij diverse provincies en gemeenten. Vooral in de lobby voor mkb bedrijven op lokaal niveau heb ik mij de afgelopen jaren steeds meer gespecialiseerd. Het lokaal bestuur ken ik goed, ook omdat ik hier in het verleden zelf vanuit verschillende rollen actief ben geweest.

Uit eigen ervaring

Om effectief te zijn, is het belangrijk dat bedrijven ook oog hebben voor de belangen en doelen van bestuurders, ambtenaren en politici. Overheid en bedrijfsleven bevinden zich vaak in verschillende werelden, met ieder hun eigen mechanismen en verwachtingen. Je moet deze beide werelden goed begrijpen om een verbinding te kunnen leggen en tot gezamenlijke resultaten te komen. Daarvoor is het belangrijk als je zelf ook deel hebt uitgemaakt van het politieke spel. Ik was jarenlang lobbyist bij de Tweede Kamer en tevens raadslid en wethouder in Amsterdam Zuid. Daardoor weet ik uit eigen ervaring hoe bestuurders, ambtenaren en politici denken en werken. Als wethouder in Amsterdam Zuid was ik onder meer verantwoordelijke voor de hervorming van het zorg- en welzijnsbeleid, het opzetten van een ambitieus uitvoeringsprogramma op het gebied van verkeersveiligheid en de politieke besluitvorming over een grote ondergrondse parkeergarage. Als wethouder had ik te maken met veel politiek beladen dossiers en werd ik aan alle kanten beïnvloed door de buitenwereld. Als bestuurder heb ik laten zien dat ik binnen een complex, bestuurlijk krachtenveld zaken voor elkaar kan krijgen. Die ervaring neem ik mee in mijn werk voor De Lobbypraktijk.